根据校党委统一部署,2025年10月11日至2025年11月14日,校党委第一巡察组对时空信息工程学院党委进行巡察。2025年12月4日,巡察组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将我院党委巡察整改情况报告如下：

一、学院党委书记及主要负责人组织整改落实情况

时空信息工程学院党委书记坚决扛起巡察整改第一责任人职责，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，全面统筹、靠前指挥，推动整改工作高起点谋划、高标准推进、高质量落实。

主要做法：一是迅速响应，健全组织机制。 巡察反馈当日即成立由党委书记、院长任组长的巡察整改工作领导小组，构建起“一把手负总责、班子成员分工负责、科室具体落实”的三级联动责任体系。先后召开整改专题会、推进会6次，对重点难点问题逐项研判、逐条破题，确保整改方向不偏、力度不减。二是系统谋划，压实责任链条。 制定整改方案和整改台账，明确任务书、时间表，实行台账式管理。高质量召开巡察整改专题民主生活会，班子成员深入对照检查，主动认领问题，开展严肃批评与自我批评。整改报告经党委会集体讨论后按时上报，确保党委主体责任落到实处。三是多措并举，强化过程管控。 一是落实“一岗双责”，党委书记带头认领最难整改事项，班子成员按分工细化落实，将整改履职情况纳入年度述职述廉内容，实现整改与业务同部署、同考核、同推进。二是严格日常监督，学院纪委书记全程跟踪督办，定期通报进展；以党内文件形式向各支部通报整改情况，并召开全体教职工大会公开整改进展，主动接受监督，严格落实舆情风险防控和合规审查要求。三是坚持标本兼治，对反馈问题逐项剖析根源，修订完善教学管理、经费使用等制度，堵塞管理漏洞；将整改与年度重点工作、全面从严治党主体责任清单有机融合，建立防止问题反弹的长效机制，切实以整改实效推动学院事业高质量发展。

截至6月15曰,巡察反馈的26个具体问题，已完成整改24个,正在整改2个且都在积极推进解决中。

二、集中整改期内已完成的整改事项
   (一)政治理论学习不够，存在学用脱节的问题

1、针对理论学习缺乏系统性规划问题

整改结果:完成

整改情况：修订《时空信息工程学院党委理论学习中心组学习制度》，严格执行“第一议题”制度，在党委会、中心组学习、党支部会议中，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要议题。制定年度学习计划，明确学习专题。创新构建“集中学习+个人自学+线上拓展+实践研学”四位一体学习体系。2025年12月以来，已开展中心组学习3次，研讨交流1次，班子成员撰写心得体会8篇，系统的开展理论学习工作。

2、学用结合不紧密

整改结果:完成

整改情况： 一是健全“学研用”一体化长效工作机制，打通学学结合最后一公里。明确将党中央关于教育、科技、人才工作的最新战略部署以及教育部发布的重大政策文件，作为学院党委理论学习的核心内容和必学议题。会前由党委书记对最新政策进行初步解读，研判与学院发展的关联性；接着组织中心组成员原原本本学习原文，领会精神实质；然后紧扣学院改革发展中的1—2个紧迫难题（如测绘学科交叉融合不足、高水平科研成果转化率偏低、青年教师成长瓶颈等）开展深入研讨，每位班子成员须结合分管工作提出对策思路；最后将研讨达成的共识转化为具体工作方案或制度建设任务，明确责任人和完成时限，并在下一次会议上汇报进展。二是深化专题研究，打造理论指导实践的转化平台，形成一批标志性成果。围绕国家重大战略需求，重点组织学习中央城市工作会议等重要会议精神，深刻领会关于智慧城市、实景三维中国、时空大数据等领域的部署要求。由学院党委牵头，充分发挥测绘学院在高精度卫星导航、遥感信息处理、地理信息系统等领域的科研团队优势和重点实验室、工程研究中心等平台资源，组建跨学科专题研究小组。三是强化全过程督导与成效评估，压实责任链条，确保学用结合不走过场。明确学院党委书记为学用结合工作的第一责任人，负总责、亲自抓，须在年初部署学用结合重点任务，每季度主持召开一次专题推进会，听取班子成员转化进展，协调解决难点问题。班子成员须结合各自分管领域（如本科教学、研究生培养、科研管理、学生工作、实验室建设等），带头认领1—2项学习成果转化任务，形成“领题—破题—交卷”的个人责任清单。年终考核时，将学用结合成效作为班子成员述职述廉和年度绩效考核的专项内容，实行“述学、评学、考学”一体化机制。

（二）政治担当意识不强，落实上级决策部署有差距

3、未围绕上级战略部署与学院实际系统性谋划

整改结果:完成

整改情况：学院党委紧扣学校战略部署来制定学院各项工作计划，确保同频共振、步调一致。同时，组织专题学习，对学校党代会重要精神、年度工作要点及重大决策部署进行深入研读与系统领会，准确把握学校发展的目标方向、重点任务与战略要求。每学期开学初，由党委书记牵头，至少召开两次专题学习研讨会，逐段逐条对照学校文件，结合测绘、遥感、地理信息等学科特点，找出学院能够发力的切入点。

4、党委会议事决策存在事务化、程序化倾向

整改结果:完成

整改情况：一是学院党委书记严把议事议题，切实履行第一责任人职责。学院党委书记要牵头明确党委会议题的审议标准与议事边界，制定清晰的“正面清单”和“负面清单”，坚决将日常行政事务、执行性细节、常规性工作汇报等不属于党委会职责范围的内容剥离出议程。对拟上会议题进行前置审核，重点研判其是否属于学院重大事项、党建关键问题、战略发展方向，具体包括：涉及办学方向的重要决定、重要干部任免与人才引进、重大项目安排、大额资金使用、党建与思政工作重要部署、党风廉政建设重大事项等。对不符合标准或准备不充分、背景材料缺失、方案论证不足的议题，党委书记坚决退回，并指导分管领导补充完善或转由行政会议、专题办公会研究处理。二是党委会议事规则明晰、议题提前审议，以制度保障决策质量。学院要严格按照《时空信息学院党委会议事规则》、《时空信息学院党政联席会议事规则》，进一步清晰界定“三重一大”等重大事项的具体范围、议事程序和决策权限。

（三）意识形态工作责任制落实不到位，风险防控存在短板

5、责任传导层层递减

整改结果:完成

整改情况：一是进一步扩大意识形态工作的参与范围，增强全员责任意识。认真组织科级以上干部、专兼职辅导员系统学习《中共河南城建学院委员会关于印发意识形态工作责任制实施细则的通知》文件要求，通过集中培训、专题研讨、案例剖析等多种形式，确保相关人员深刻领会文件精神，全面掌握意识形态研判工作的制度规范、流程要求和重点环节。二是严格把握意识形态工作的各项要求，健全常态化分析研判机制。每季度定期召开意识形态分析研判会，将科级干部汇报本岗位中可能存在的意识形态风险点、专兼职辅导员汇报学生思想动态及网络舆情等内容纳入会议固定范围，做到问题早发现、早研判、早处置。此外，结合研判会反馈情况，定期编发风险提示清单。

6、风险研判流于表面

整改结果:完成

整改情况：一是深化研判内容，突出学院特色与师生关切。每季度意识形态分析研判会召开前，由党政办、团学办、教务办、科研与校企合作办共同牵头，立足测绘遥感、空间信息等学科专业特点，系统梳理国内外相关领域的舆情动态、学术前沿动向、对外交流合作中的意识形态风险点，尤其关注境外学术合作、数据跨境传输、外籍专家讲座等环节可能存在的隐患。同时，结合学校发布的每个季度意识研判风险提示的要求，广泛收集师生关注的热点、疑点、难点问题，形成内容详实我院的《意识形态风险研判清单》。作为研判会的核心材料，开展针对性分析、逐项研讨和分类处置，确保研判不走过场，真正贴近学科实际和师生关切。二是强化培训与责任落实。每季度或根据实际需要，定期组织一次意识形态风险研判专题培训，培训对象覆盖学院领导班子、科级干部、专兼职辅导员、教研室主任、科研项目负责人及学生社团指导教师等。

7、阵地管理存在盲区

整改结果:完成

整改情况：一是进一步学习网络意识形态工作制度。要求科级干部、支部书记以及专兼职辅导员深入系统学习《中共河南城建学院委员会关于印发网络意识形态工作责任制实施细则的通知》文件，采取集中领学、分组研讨与个人自学相结合的方式，准确把握网络阵地建设、内容管理、应急处置等各项规定。强化学院网站、微信公众号、工作群等网络意识形态阵地的建设与管理，建立定期巡查和责任清单制度，明确各环节第一责任人，做到制度入脑、责任到人，切实提升网络阵地管控能力。二是及时更新、丰富意识形态阵地内容。要求学院网站日常维护老师每周至少更新一次重点栏目内容，及时撰写、编发并上传相关新闻稿件、理论文章、成果展示及工作动态，确保信息发布及时、准确、正面。三是强化相关人员专题培训与警示教育。针对2024年11月发生的图片侵权诉讼事件，召开专题警示教育会，深入剖析事件成因、管理漏洞和法律后果，强化全员版权意识与法律风险防范意识。每学期至少组织一次新媒体运营团队（包括指导老师、学生骨干）业务培训，培训内容涵盖意识形态安全、新闻宣传纪律、著作权法、网络安全法、保密规定等，培训后需进行书面考核或案例实操检验。建立常用、合规的图片、字体、音乐等素材库，明确来源渠道和授权方式，从源头上杜绝侵权风险。明确要求，凡无法确定版权或存在争议的素材一律不得使用，违者视情节给予通报或追责。四是严格落实“三审三校”制度。对学院所有平台拟发布的信息，严格执行由信息员初审、分管院领导复审、主要领导终审的审核流程，明确各环节责任人，层层把关。重点审核政治导向是否正确、内容是否真实准确、表述是否规范严谨，确保发布内容零差错、零风险。建立定期抽查和通报机制，对“三审三校”落实不到位的予以批评整改，坚决筑牢网络意识形态安全防线。

8、统战工作不够重视

整改结果:完成

整改情况：一是完善学习机制。将统战工作相关理论政策、民族宗教工作重要论述纳入党委理论学习中心组固定学习计划，每季度至少开展1次专题学习，采取集中领学、专家辅导、案例剖析与交流研讨相结合的方式，组织中层干部全面深入学习统战理论、民族宗教政策及高校统战工作实务，确保学深悟透、入脑入心，切实提高领导班子和领导干部对统战工作重要性的认识。二是明确述职要求，修订中层干部述职述廉述学报告规范，强制要求报告中必须包含统战工作、民族宗教工作的履职情况，细化联系党外人士、少数民族学生教育管理、防范校园传教渗透等具体内容要点，明确不得漏报或模糊表述。（每年中层干部述职述廉述学报告都有统计工作的体现）同时建立报告审核机制，对未按要求体现统战内容的予以退回重报，并将统战工作履职情况纳入年度考核评价体系，确保制度刚性约束。三是加强统战工作队伍培训。每学期固定组织支部书记、系主任、辅导员等进行一次统战理论与实务培训，培训形式包括专题讲座、情景模拟、经验交流及应急演练等，重点明确其在联系服务党外人士、关心关爱少数民族学生、防范校园传教渗透等方面的具体职责与操作流程。建立定期督导检查机制，推动各基层单位将统战工作要求融入日常教育管理，确保各项任务在基层有效落实、落地见效。

（四）主体责任扛得不牢，管党治党压力传导不足

9、学院党委未将全面从严治党的政治责任抗稳抓实

整改结果:完成

整改情况：一是认真学习党委主体责任制度。组织学院党委委员集中学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》、《中共河南城建学院委员会关于印发〈中共河南城建学院委员会履行全面从严治党主体责任清单〉的通知》以及校党委年度全面从严治党主体责任清单等相关规定，采取集中学习、专题研讨、对照检查等方式，结合学院实际逐条逐项分析研究，确保在思想认识和行动自觉上全面强化对从严治党主体责任的深刻理解和精准把握，切实增强扛稳抓实政治责任的内生动力。二是强化压力传导机制。建立“党委书记负总责、班子成员一岗双责、科室负责人直接负责”的纵向责任链条，逐级签订全面从严治党责任书，明确各层级的具体职责、重点任务和考核标准。将责任传导至基层党支部和每位教职工，做到层层传导压力、逐级拧紧责任链条。同时，建立定期汇报和督查问责机制，每半年对责任书落实情况进行检查通报，对履责不力的及时约谈提醒，确保全面从严治党政治责任在学院各个层面不折不扣落到实处。

10、党员干部常态化教育监督机制不健全

整改结果:完成

整改情况：一是建立常态化廉政谈话制度。制定《测绘学院党员干部廉政谈话实施细则》，明确谈话层级、具体频次与核心内容。党委书记每半年与班子成员开展一次廉政谈话，班子成员每半年与分管科级干部、系主任谈话一次，必要时可结合岗位调整、重要节点等增加谈话频次。谈话聚焦岗位职责风险、作风建设短板、廉洁自律情况等核心内容，形成规范化、可追溯的制度安排。每次谈话需形成简要记录，由谈话双方签字确认，存入个人廉政档案，作为年度考核和评优评先的重要参考，切实做到抓早抓小、防微杜渐。二是健全日常监督体系。以学院纪委书记、纪检委员为主要成员组成督导小组，每年3月份集中开展岗位廉政风险点排查，围绕人、财、物、评奖评优、招生就业、科研经费等关键领域，逐一梳理风险环节、风险等级及防控措施，形成风险清单并在一定范围内公示，自觉接受群众监督。督导小组每季度对廉政谈话落实情况、日常监督发现问题进行汇总分析，及时向学院党委专题汇报，并在党委会等平台通报情况、提出整改建议。对未按要求开展谈话、监督缺位或隐瞒不报的，严肃追责问责，确保监督责任落到实处、见到实效。

11、任传导形式化，责任书签订缺乏针对性

整改结果:完成

整改情况：一是定制化修订责任书模板。摒弃“上下一般粗”的套用模式，分层级、分岗位设计差异化的责任书：党委书记与班子成员的责任书，突出分管领域全面从严治党的统筹责任、指导监督和失职追责要求；院长与副院长的责任书，细化教学管理、科研项目、实验室安全、学生工作等具体业务中存在的廉政风险点及把控责任。同时明确不同岗位在日常运行、决策审批、资源分配等方面的具体风险防控职责，确保责任书内容贴合实际、靶向精准。每学年结合岗位变动和上级新要求对模板进行动态修订，并组织签订前集中解读，防止“一签了之”。二是开展责任清单专项梳理。聚焦学院测绘遥感、空间信息等学科特色，围绕设备采购、实验室管理、科研经费使用、校企合作项目审批、学生组织发展以及奖助学金评定等关键权力运行风险点，采取“个人自查+科室互查+组织审定”的方式，全面排查全院不同岗位的廉政风险隐患。逐一明确风险等级、责任主体和防控措施，形成符合学院实际情况的《岗位廉政风险清单》，为责任书差异化制定提供精准依据。清单每年动态更新一次，确保风险排查不走过场、责任传导不留死角。

（五）廉政风险防控不到位，“一岗双责”执行打折扣

12、重点领域和关键环节的廉政风险排查不精准

整改结果:完成

整改情况：一是开展精准化风险点排查。全面梳理学院重点领域与关键环节，聚焦设备采购、科研经费管理、实验室运行维护、校企合作项目管理、学生奖助学金评定、评先评优、招生就业、人才引进等廉政风险易发高发环节。成立由学院纪委书记牵头，党政办、教务办、科研与校企合作办、实验中心、团学办及各系主任参与的专项工作小组，深入排查各环节风险点，逐一明确风险表现形式、可能发生的具体环节及潜在后果，杜绝笼统化、模板化描述。排查结果需经集体讨论确认，确保风险找得准、画像实。二是建立精细化廉政风险台账。按风险点名称、风险等级、责任主体、防控措施等要素规范台账内容，实行“一岗一账、一险一策”。根据上级最新要求、学院发展新情况、业务工作新变化及时进行动态调整和补充。台账由学院纪委统一管理，每半年向党委会汇报一次更新情况，并作为签订个性化责任书、开展廉政谈话的重要依据，切实做到风险可知、可防、可控。三是强化培训与宣导，提升风险防控意识。每学期针对各科室负责人、系主任、辅导员、实验员等重点岗位人员，至少组织一次廉政风险防控专题培训，可采取案例剖析、情景模拟、经验交流等互动形式，确保相关人员熟知本岗位风险点、掌握具体防控要求、明晰个人责任边界。同时，将风险防控知识纳入新入职教职工岗前培训内容，推动形成“人人知风险、层层守底线”的廉政文化氛围。

13、“一岗双责”履行不到位

整改结果:完成

整改情况：针对“一岗双责”履行不到位问题，强化班子成员责任意识，定期召开“一岗双责”专题汇报会，班子成员逐一汇报分管领域廉政风险防控与业务工作同部署、同落实情况；将履行“一岗双责”情况纳入年度述职与民主生活会对照检查内容，并作为考核评价重要依据，对落实不力的进行约谈提醒，确保责任压紧压实。

（六）党委核心政治作用发挥不充分，议事决策机制不规范

14、民主集中制执行有偏差，“三重一大”决策制度落实打折扣

整改结果:完成

整改情况：一是深入开展制度再学习与纪律再教育。由学院党委牵头，组织全体班子成员、各科室负责人、各系主任及关键岗位人员开展“三重一大”制度的专题培训，重点学习《河南城建学院重大事项报备暂行管理办法》以及学校关于议事决策、请示报告等相关规定。通过原文领学、案例剖析（尤其是本次巡察发现的我院在重大事项报备、决策程序等方面存在的典型案例）、专题研讨、知识测试等多种形式，确保相关人员深刻理解“三重一大”事项的具体范围、决策程序、议事规则和纪律要求，牢固树立“决策必依规、执行必及时、报备必规范”的刚性约束观念，切实纠正执行偏差，杜绝随意简化或变通程序的行为。二是明晰量化标准与清单化管理。修订完善《测绘与城市空间信息学院“三重一大”决策征求意见制度》（现为时空信息工程学院制度）、学院党政联席会议及党委会议事规则等重要文件，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用等事项进行具体化、量化界定，明确金额标准、审批流程和决策层级。形成覆盖全院“三重一大”事项的决策清单，确保所有重要事项决策有据可依、有单可查，严格按学校要求落实重大事项向纪委报备制度。同时，每学期对决策清单执行情况进行自查和通报，对未按清单决策或未及时报备的予以督促整改，切实保障民主集中制有效落实。

15、末位表态制度执行不严

整改结果:完成

整改情况：一是严格执行末位表态制并强化流程管控。明确学院党委会、党政联席会在研究涉及干部提拔、评先评优、重大项目安排、经费使用等事项时，必须严格遵循“议题介绍—集体研讨—充分发表意见—主要负责人末位表态”的基本流程，坚决杜绝“一把手”先定调、其他人跟风表态的现象。党政办在会前需以书面或口头形式提醒参会人员严格执行末位表态发言的要求，并在会议记录中如实记载每位发言者的表态顺序及内容，确保流程可溯、责任可查。二是强化过程监督与记录追溯。学院纪委书记、纪检委员必须常态化列席涉及重大事项决策的党委会、党政联席会，将末位表态制执行情况作为现场监督的规定动作和报告内容。规范会议记录纪要与归档，要求记录人员必须使用专用记录本，客观、准确、完整地记录会议全过程，特别是清晰记录每位与会人员的发言要点、主要观点及发言先后顺序，明确标注主持人表态发言的顺序位置。同时，纪委书记每季度对党委会、党政联席会议记录纪要进行一次专项检查，重点核查末位表态制度执行情况，发现问题及时形成报告向学院党委反馈，并提出纠正建议。

16、党内政政治生活质量不高

整改结果:完成

整改情况：一是强化批评与自我批评的作用，增强党内政治生活的原则性。着力解决相互批评“辣味不足”、以建议代批评的问题。会前深入学习关于严肃党内政治生活的重要论述，明确批评的政治标准与具体要求，开展典型案例教学，引导班子成员放下思想包袱、打消顾虑。会上主要负责同志带头“揭短亮丑”，主动接受监督，作出示范表率并严格把关发言质量，对回避矛盾、模糊化表述、避重就轻等现象及时提醒纠正，必要时责令重开或补充发言，确保批评见人见事见思想，真正达到“红脸出汗”的效果。二是坚决杜绝形式化整改。针对民主生活会问题整改台账内容雷同、更新不足、整改措施虚化等问题，明确要求将上年度整改未彻底、出现反弹及本年度新查摆的问题分类列示，逐条逐项制定差异化整改措施，明确责任人和完成时限与具体目标。每季度对整改进展进行一次督导检查。强化过程问效与结果运用，对整改不力、敷衍塞责、同一问题反复出现的班子成员予以严肃问责，确保每次民主生活会查摆的问题都能得到实质性解决，台账真实反映整改轨迹与成效，推动党内政治生活质量稳步提升。

（七）基层党组织建设薄弱，标准化规范化水平不高

17、支部设置与换届程序不规范

整改结果:完成

整改情况：一是深入学习规范，明确设置标准与换届要求。组织各党支部委员及党政办专题学习《中国共产党支部工作条例（试行）》以及《中共河南城建学院委员会党支部建设标准》等文件，通过集中学习、交流研讨、要点测试等形式，重点掌握支部设立条件、支委会组成规定及换届选举程序，确保思想认识到位、政策把握准确。二是立即排查整改，规范支部设置与委员配备。对照条例要求，对学院现有党支部设置情况进行全面核查，建立问题台账并限期整改。目前教工四支部正式党员已超7人，已按程序配齐支委；学生三支部也按照程序完成了补选工作，目前支部人数共10人。

2026年我院各支部按照组织部要求进行了改选，改选过程材料以及学院各支部改选材料均报备组织部备案。

18、支部会议记录不规范问题

整改结果:完成

整改情况：一是强化规范学习与专题培训。每学期至少组织一次各支部书记、委员及记录人员专题培训，深入学习《中国共产党支部工作条例（试行）》及学校关于“三会一课”制度的实施细则，重点明确会议记录的要素构成（时间、地点、参会人员、议题、发言要点、表决结果等）、格式规范和真实性要求，统一思想认识和工作标准。培训后需进行模拟记录演练和要点测试，确保记录人员熟练掌握规范。二是党政办要提前制定年度学习计划和每月“三会一课”指导性主题，及时下发至各支部，做到精准引导、有据可依。三是督促支部书记定期自查自纠。严格执行支部书记负责制，要求每季度末对本支部所有会议记录进行自查签字确认，确保记录内容真实、完整、准确。学院党政办每季度对各支部“三会一课”记录进行全覆盖抽查，重点检查要素完整性、内容逻辑性和笔迹真实性，对发现问题及时通报并责令限期整改，将记录质量纳入年底支部书记述职评议的重要考核依据，对多次整改不到位的予以约谈问责。

19、支委会职能虚化

整改结果:完成

整改情况：一是强化职责认知与专项培训。每学期至少组织一次全体支部委员专题培训，深入学习《中国共产党支部工作条例（试行）》和党员发展工作细则，重点明确支委会在支部建设、党员教育管理监督、研究决定重要工作等方面的具体职责。结合典型案例分析和岗位职责清单，帮助支委成员厘清自身权责边界，提升履职意识和能力。二是严格党员发展程序，突出支委会审核作用。明确要求确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员及预备党员转正等关键环节，必须首先由支委会进行充分讨论、审议和提出明确意见，形成规范会议记录后，再按规定提交支部党员大会讨论表决，坚决杜绝以大会代替支委会或程序倒置的现象。同时，建立支委会履职台账，每季度对党员发展相关支委会记录进行专项检查，对未召开支委会直接提交大会的予以通报并追究责任，确保支委会在党员发展工作中的审核把关作用落到实处。

20、组织生活会不严肃、议程不规范、批评辣味不足

整改结果:完成

整改情况：一是规范严肃召开组织生活会。会前认真组织谈心谈话，深入查摆问题；会上严格按照“先支部书记、后支部委员、再普通党员”的顺序开展批评与自我批评，直奔问题、直面矛盾、敢于动真碰硬，坚决防止“老好人思想”，规范做好组织生活会会议记录，确保记录真实完整。会后建立问题整改清单，明确整改时限。二是健全督导检查机制。党政办会前审核各支部会议方案，会后抽查会议记录、整改清单及落实情况，每学期至少开展1次专项检查，对议程不规范、批评走过场的支部责令重新召开，并对支部书记进行约谈提醒，确保组织生活会开出高质量、好效果。

（八）队伍建设统筹不足，干事创业活力未充分激发

21、回应师生急难愁盼不够有力

整改结果:完成

整改情况：一是深入开展调研与意见征集。根据学校2026年实行的《河南城建学院岗位聘任与考核管理办法》要求，结合学院学科特点、师资结构和教职工实际诉求，依托党委会、党政联席会进行专题研讨，科学制定学院实施细则，依托党委会、党政联席会进行专题研讨，科学制定学院实施细则，最终通过我院全体教职工大会投票顺利通过并最终落地我院的岗位考核工作方案，保障了全体教职工的合法权益。二是加强政策解读与宣传引导。新方案正式出台后，及时组织多场次、小范围的专题政策宣讲会，由学院主要领导及工作小组成员逐条详细解读修订原则、核心变化、量化指标及具体条款，确保每一位教职工充分理解政策的导向和操作要求。同时，及时回应教职工在方案执行过程中产生的疑问与关切，对反映集中的问题集中研究并公开答复，切实增强教职工的获得感和认同感。

22、人才强校战略落实不到位

整改结果:完成

整改情况：一是加大高端领军人才引育力度。学院党委牵头制定学院高端人才引育专项行动计划，明确未来三年引进和培养国家级、省部级高层次人才的具体目标，在科研平台建设、团队组建、经费支持等方面予以倾斜。加强对现有优秀骨干教师的培育，建立重点培养对象储备库，支持其申报各类人才项目、参加高水平学术交流及访学研修，形成引育并举、梯次衔接的人才发展格局。二是健全院管干部激励与支持机制。修订完善院管科级干部的选拔、管理与考核办法，突出实绩导向。建立干部定期培训与交流制度，每学年至少组织一次专题培训或校外调研，提升履职能力。将系部、科室发展实绩与考核评优、绩效奖励直接挂钩，对贡献突出者予以表彰和奖励，同时加强对人岗适配度的动态评估，激发干事创业的内生动力。三是构建青年教师系统化培养体系。重点强化青年博士教师的工程实践与教学能力，积极支持其参加学校寒暑期工程实践项目，推荐赴企业挂职锻炼或联合研发。在科研项目申报、研究生指导资格、学术资源分配等方面予以适当倾斜。建立院领导联系青年博士制度，每季度至少开展一次谈心谈话，定期听取诉求，帮助解决工作生活中的实际困难，增强归属感与稳定性，助力青年教师快速成长。

23、整改主体责任压得不实，重视程度不够

整改结果:完成

整改情况：一是强化责任担当，狠抓整改落实。学院党委召开专题党委会，采取集中学习与交流研讨相结合的方式，深入学习上级关于巡视巡察、审计及评估整改工作的部署要求，深刻剖析在整改工作中存在的“重部署、轻落实”问题，建立问题清单和整改台账。明确将后续整改工作作为学院年度重点任务，在制定下一年度党政工作要点和全面从严治党主体责任清单时，设立专项条目，对持续深化巡察整改、巩固审计及评估整改成果作出明确规划和责任分工，并纳入班子成员述职考核内容，层层压实整改责任。二是突出标本兼治，健全长效机制。注重建章立制，推动从“治标”向“治本”转变，形成可复制、可检查的长效机制。由学院党委牵头，每季度至少召开一次专题会议研究整改进展，分析堵点难点，协调解决突出问题。党政办负责全程跟踪督办，建立整改销号制度，每两个月通报一次整改进度与成效，对整改不力、进展缓慢的及时提醒约谈，确保各项整改任务不折不扣落到实处、见到实效。

24、整改成效不明显，历史问题反弹回潮

整改结果:完成

整改情况：一是聚焦遗留问题攻坚。已向校领导进行专项工作汇报并协调相关部门分配剩余资源；针对实验室建设滞后问题，学校2026年已立项120万元示范校项目资金，在实训大楼建设地理时空信息智能采集与应用平台。二是规范制度执行。严格执行“第一议题”制度，明确将学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为党委会首要议题，制定年度学习计划并建立学习台账，确保学深悟透、入脑入心，杜绝选择性执行或流于形式。三是压实意识形态工作责任制。每季度意识形态风险研判会会前，征求各部门关于当前时期教学、科研以及师生思想动态中存在的风险点，形成议题清单上会研判；会后及时形成风险清单与防控预案，明确责任人和整改时限。将意识形态工作要求细化纳入各岗位职责说明，强化对课堂、讲座、网络平台及学生社团的日常监管与季度检查，对发现的问题立行立改，确保历史问题不反弹、责任落实不递减。

三、对长期整改任务采取的重要举措和取得的阶段性成效
  1、针对“高分中心平台建设问题久拖不决”

整改结果:持续整改

整改情况：已向主管校领导多次汇报并协调相关部门分配剩余资源，力争年内解决。目前近期已联系信息化处，对接并申请将高分中心里的机柜移交给信息化处。其他资产结合学院学科专业建设和发展实际，最大限度地在教学科研等环节使用，切实提升资产使用效率。

2、实验室提质建设进展缓慢

整改结果:即将整改完成

整改情况：学校2026年已立项120万元示范校项目资金，在实训大楼建设地理时空信息智能采集与应用平台。学院将一部分涉及用电脑完成的实训工作转移到实训大厦平台中进行来缓解目前学院实验室机房紧张的情况。
四、下一步整改工作安排
1、持续深化思想认识，强化整改政治自觉。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述，切实增强抓好巡察整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。将巡察整改作为学院党委年度重大政治任务，纳入全面从严治党主体责任清单和班子成员述职考核重点内容，坚决克服过关心态和松懈思想，始终保持整改力度不减、标准不降，以更高站位、更严要求推动各项整改任务见底清零、取得实效。

2、健全完善整改工作机制，确保长效推进。坚持“台账式管理、销号式推进”，对已完成的24项整改事项定期开展“回头看”，重点核查制度执行是否到位、问题是否反弹；对正在推进的高分中心平台建设和实验室提质建设2项长期整改任务，实行“月报告、季研判”动态管理，明确责任领导和完成时限。由学院纪委牵头成立整改督查组，每两个月开展一次专项督查，对进展缓慢的及时约谈提醒，确保整改工作有力有序推进。

3、坚持举一反三标本兼治，深化成果运用。对巡察反馈的共性问题和深层次问题深入剖析根源，进一步修订完善教学管理、科研经费、资产设备、意识形态阵地管理等制度，堵塞管理漏洞。将巡察整改成果融入学院日常治理和改革发展全过程，与年度重点工作、学科建设、人才培养等深度融合，切实做到以巡促改、以巡促建。同时，注重总结整改经验，形成可复制、可推广的典型案例和长效机制，推动学院治理体系和治理能力持续提升，以整改实效助推学院事业高质量发展。

4、做好后续公开。定期通过全体教职工大会、公示栏等平台主动公开整改进展。严格落实合规审查和失泄密风险把关，做好舆情监测。设立意见反馈渠道，及时回应师生关切，以公开促落实、以监督促提升。

时空信息工程学院党委将以此次巡察整改为新的起点，始终保持政治定力，持续用力、久久为功，不断巩固拓展整改成果。坚持把整改成效融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以高质量党建引领学院事业高质量发展。

中共河南城建学院时空信息工程学院委员会

2026年6月23日